天氣逐漸回溫，運(yùn)動(dòng)熱潮隨之興起，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)復(fù)蘇浪潮，賽事活動(dòng)接踵而至，運(yùn)動(dòng)品牌春款上新，如何快速搶占市場(chǎng)先機(jī)成為商家關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為深耕運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)多年的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，2025天馬運(yùn)動(dòng)再發(fā)力，依托"資源+服務(wù)+技術(shù)"三位一體的核心能力，通過(guò)三大關(guān)鍵舉措助力商家在開(kāi)春競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率、銷售業(yè)績(jī)雙重突破！
資源再豐富！ 200+品牌帶給生意更多選擇 在資源布局層面，天馬運(yùn)動(dòng)持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)。 目前平臺(tái)已與200+運(yùn)動(dòng)戶外品牌合作，覆蓋專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備、休閑運(yùn)動(dòng)服飾等全品類商品，現(xiàn)貨倉(cāng)常態(tài)庫(kù)存量800w+件24小時(shí)發(fā)貨。 這種品牌多+庫(kù)存足的供應(yīng)模式，既保障了商家的選品多樣性，又能在大促熱銷期間實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨。 此外，天馬運(yùn)動(dòng)已鏈接了140+核心簽約工廠，提供高性價(jià)比的B2F采購(gòu)服務(wù)，滿足商家個(gè)性化定制需求，縮短生產(chǎn)周期，提升市場(chǎng)響應(yīng)速度，有效助力商家抓住市場(chǎng)機(jī)遇。 服務(wù)再細(xì)化！ 伴隨式服務(wù)讓生意更加省心 如果說(shuō)資源優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)，那么精細(xì)化服務(wù)則是天馬運(yùn)動(dòng)賦能商家的核心抓手。 很多商家剛剛步入運(yùn)動(dòng)品賽道時(shí)，往往面臨諸多經(jīng)營(yíng)難題，尤其是實(shí)體商家，實(shí)體經(jīng)營(yíng)復(fù)雜，涉及選址、選品、陳列、營(yíng)銷等多環(huán)節(jié)。 針對(duì)實(shí)體門(mén)店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景所遇到的問(wèn)題，平臺(tái)推出覆蓋全生命周期的服務(wù)體系——從新店選址、選址鋪貨，到開(kāi)業(yè)初期的爆款組合配置；從老店升級(jí)時(shí)的視覺(jué)陳列指導(dǎo)，到日常運(yùn)營(yíng)中的庫(kù)存周轉(zhuǎn)優(yōu)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一對(duì)一解決方案。 這種全程跟進(jìn)的服務(wù)模式尤其適合剛剛起步的中小型商家，借大平臺(tái)的資源實(shí)力、快速?gòu)?fù)制成熟門(mén)店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新店快速起量。 技術(shù)再加強(qiáng)！ 數(shù)智化管理讓生意更升級(jí) 深研技術(shù)、持續(xù)創(chuàng)新始終是天馬運(yùn)動(dòng)走在行業(yè)前沿的關(guān)鍵引擎，不論是線上還是線下，想要經(jīng)營(yíng)效力大幅提升，數(shù)智化是必然選擇。 天馬運(yùn)動(dòng)面向?qū)嶓w商家提供了一套完備的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，進(jìn)貨、銷貨、存貨三環(huán)節(jié)緊密監(jiān)測(cè)，通過(guò)系統(tǒng)工具不僅能減輕管理負(fù)擔(dān)，還能通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)洞察銷售熱點(diǎn)，哪款需要補(bǔ)貨，哪款有滯銷風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)能快速為商家提供采購(gòu)依據(jù)。 對(duì)于電商商家，天馬運(yùn)動(dòng)開(kāi)發(fā)的多平臺(tái)管理系統(tǒng)解決了電商運(yùn)營(yíng)的核心痛點(diǎn)，商品素材、商品價(jià)格、庫(kù)存數(shù)據(jù)均可實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)一鍵鋪貨，商家通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的素材包可以節(jié)省80%的上架時(shí)間，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率快速提升。 2025開(kāi)春各大運(yùn)動(dòng)賽事接踵而至，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)持續(xù)升溫，天馬運(yùn)動(dòng)正通過(guò)資源整合力、服務(wù)滲透力和技術(shù)驅(qū)動(dòng)力的協(xié)同作用，構(gòu)建起立體化的商家賦能體系。這些立足于行業(yè)痛點(diǎn)的務(wù)實(shí)舉措，既體現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深刻理解，也為商家提供了從選品采購(gòu)到終端運(yùn)營(yíng)的全鏈路支持。 當(dāng)開(kāi)年的第一縷春風(fēng)吹過(guò)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，選擇與專業(yè)伙伴同行的商家，必將率先迎來(lái)屬于自己的"開(kāi)門(mén)紅"。
